——集團第二屆一次職工代表大會特寫

冬日的薄冰和積雪還凝著不舍，遠(yuǎn)方的春風(fēng)和暖陽已匯頌成歌。集團第二屆一次職工代表大會結(jié)束后，恒通化工公司的職工代表們踏上了返回山東臨沂的高鐵。車窗外白雪皚皚，車廂內(nèi)溫暖如春，大家仍沉浸在會議的高光時刻里，圍繞職代會工作報告，說感受、談打算、謀發(fā)展，精神振奮、信心滿懷。

談起參加這次職代會的最大感受和收獲時，恒通化工公司黨委書記、董事長崔艷斌說道：“集團黨政領(lǐng)導(dǎo)的講話和報告高瞻遠(yuǎn)矚、催人奮進，尤其是作出了準(zhǔn)確把握 ‘五期并存’形勢，搶抓機遇，對標(biāo)世界一流企業(yè)，聚合內(nèi)外智力資源，形成以‘五型五化’為特征的更加完善的中長期發(fā)展戰(zhàn)略的決策，為基層單位高質(zhì)量發(fā)展注入了‘強心劑’，特別是對化工產(chǎn)業(yè)作出的規(guī)劃，為我們下一步產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。對此，我們備受鼓舞，進一步增強了推動公司高質(zhì)量發(fā)展的信心?！?/p>

來時激動無比，返程責(zé)任在肩?！拔覀兓厝ズ?，要第一時間組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團‘三會’工作部署，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅持以安全清潔文明生產(chǎn)、‘降本、增效、提質(zhì)’為主線，持續(xù)深化扭虧減虧脫困攻堅行動、生產(chǎn)穩(wěn)定運行攻堅行動、全員素質(zhì)提升攻堅行動，千方百計‘優(yōu)存量、擴增量、挖潛量、抓變量’，在‘轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、創(chuàng)新突破、防范風(fēng)險、黨建引領(lǐng)’五個方面加力提速。加快強化科技賦能，統(tǒng)籌推進動力結(jié)構(gòu)調(diào)整項目、燃?xì)忮仩t及乙烯卸車等增效技改，完成外電接入、科技創(chuàng)新以及研發(fā)費用投入等工作，建設(shè)智能化工廠，穩(wěn)住基本盤、謀求新發(fā)展?！贝奁G斌對恒通化工公司全體參會人員如是說道。

承載著光榮與夢想，“復(fù)興號”向著又一個充滿希望的春天飛馳。

散會后，回到辦公室的集團能源事業(yè)部生產(chǎn)部部長黃煒偉，又重溫了一遍集團黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥所作的職代會工作報告，內(nèi)心久久不能平復(fù)。

報告中明確提出了在2024年全面加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團的總目標(biāo)，如何持續(xù)深耕主責(zé)主業(yè)、做強煤炭產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前黃煒偉思考的重點。緊抓礦井的采掘銜接，堅持以安全排銜接、以市場排銜接、以集約高效排銜接，確保各礦井采掘接續(xù)有序，“四量”平衡，搶抓“開門紅”；人勤春早，如何向效率要效益，督促各礦井在采煤單產(chǎn)和掘進單進等重點工作開展，在采掘的直接工效上下功夫，提升管理水平，降低綜合成本……一系列的務(wù)實舉措在他的腦海中掠過。

“今年，我們還要大力推廣綠色開采技術(shù)，持續(xù)推廣實施長短壁充填開采、覆巖離層注漿開采、沿空留巷等工藝，全年置換煤量不少于230萬噸，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型?！痹谝豁楉椫攸c工作的支撐下，黃煒偉信心滿滿，滿載著積蓄的力量，以更加飽滿的精神狀態(tài)開啟新的奮斗。

一年之計在于春。昂揚奮發(fā)的時代畫卷里，潞安高質(zhì)量發(fā)展大道光明壯闊，一流能化企業(yè)集團前景澎湃。潞安人正在奮力朝著夢想奔跑，書寫新的答卷，共赴又一個美好的春天。

（文 曹夢璐）

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