新疆國泰新華公司準確把握新時代黨的建設(shè)總要求，堅決落實集團“講政治、守底線、強融合、蹚新路”工作思路，提出“1361”黨建工作總思路，賦能價值創(chuàng)造，強化融合發(fā)展，提升工作質(zhì)量，扎實奮力推動全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流BDO企業(yè)。

加強政治建設(shè)，持續(xù)提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。嚴格落實“第一議題”制度，通過黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨員干部培訓(xùn)等方式深化“第一議題”學(xué)習(xí)機制，及時傳達學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神。堅定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到企業(yè)發(fā)展全過程，分層分類動態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重大事項清單，健全推進在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度機制。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于高質(zhì)量發(fā)展始終，落實落細黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合“533”工作體系，持續(xù)打造黨建品牌項目。

強化思想鑄魂，持續(xù)提升思想引領(lǐng)力。堅持政治家辦報意識，落實“三審三?！敝贫?，嚴格把控網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)，開展新聞報道對標學(xué)習(xí)，同時充分發(fā)揮“兩平臺一廣播”以及抖音、視頻號等新媒體作用，建塑新形象。適時舉辦主題教育、主題讀書、道德講堂等活動，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強企業(yè)文化與中心任務(wù)融合，與精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化融合，在遙遠邊疆形成充滿活力、具有實效、彰顯潞安化工特色的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化刻入骨髓、融入血液，以奮斗者的心態(tài)、競爭者的姿態(tài)成就幸福者的狀態(tài)。

實施組織強基，持續(xù)提升基層戰(zhàn)斗力。強化黨建績效考核力度，推行“月度黨建績效考核評價、季度黨建績效流動紅旗競賽、年度黨建績效核查和黨建工作述職評議”，考核結(jié)果與黨支部書記工資直接掛鉤。大力推動“一支部一品牌”建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合在基層黨支部落地見效。加強黨員日常管理教育，開展學(xué)習(xí)強國年度積分和總積分雙競賽活動，圍繞關(guān)鍵崗位、技術(shù)難點、重點工作等，組織開展“三學(xué)三亮三比”爭當(dāng)先鋒活動，持續(xù)創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范工程”，推動黨員力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn)。

堅持紀律固堤，持續(xù)提升政治保障力。以新修訂《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為準繩，積極探索紀律教育新模式，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，督促領(lǐng)導(dǎo)干部走在遵紀執(zhí)紀的前列。聚焦重點領(lǐng)域，特別是人財物產(chǎn)供銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靶向精準，分類開展紀律教育。把紀律教育與黨支部“三會一課”、民主生活會等有機結(jié)合，通過正面教育和反面警示，筑牢黨性根基。精準開展專項監(jiān)督，聚焦中央、省委重大改革任務(wù)，集團全面預(yù)算、對標挖潛、價值創(chuàng)造一體化融合重要部署，緊盯財務(wù)管理、招投標、采供銷等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞；把安全生產(chǎn)任務(wù)列為重要的政治監(jiān)督范疇，督促開展安全隱患大排查，嚴格監(jiān)管生產(chǎn)組織不力、干部不作為現(xiàn)象，切實提高履職能力。

深化價值驅(qū)動，持續(xù)提升發(fā)展動力。圍繞“提升核心競爭力和增強核心功能”，結(jié)合公司實際，建立符合公司發(fā)展需要的價值創(chuàng)造一體化融合考核管理體系，保證價值創(chuàng)造與“面子、票子、位子、帽子”相掛鉤。深入開展對標挖潛提質(zhì)增效，與集團優(yōu)勢發(fā)展一批的兄弟企業(yè)對標，發(fā)掘黨組織建設(shè)的典型經(jīng)驗，探尋安全生產(chǎn)管理的優(yōu)秀做法，突出重點，取長補短，切實提高管理水平。

辦好民生實事，持續(xù)提升企業(yè)向心力。優(yōu)化員工福利待遇水平，加大一線慰問力度，依規(guī)調(diào)整員工休假天數(shù)，依法落實古爾邦節(jié)、肉孜節(jié)放假事宜，充分聽取員工意見，擇優(yōu)調(diào)整傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放員工福利的種類。不斷改善員工住宿條件、園區(qū)生活環(huán)境，定期推進單元樓分配，宿舍樓修繕以及園區(qū)綠化、亮化、美化工作，營造舒心美麗的生活氛圍。持續(xù)提高園區(qū)內(nèi)醫(yī)療保障水平，為雙員工子女（嬰幼兒）在疆保健、養(yǎng)育和教育提供服務(wù)，為員工生活出行提供便利，逐步增進員工對企業(yè)的強烈認同，提升員工群眾的幸福指數(shù)。

（文 曹清秀）

責(zé)任編輯：李世臣