黨建引領(lǐng)，擎旗奮進。寺家莊公司黨委緊緊圍繞集團黨委的戰(zhàn)略部署，積極踐行“講政治、守底線、強融合、蹚新路”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工以“奮斗者”的心態(tài)、“競爭者”的姿態(tài)，扎實工作，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持理論武裝 補足精神之鈣

思想建黨、理論強黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。該公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在主題教育期間，提出“三個聚焦”“三個強化”學習貫徹機制，即：聚焦深學細悟、強化政治領(lǐng)悟力，聚焦求深求實、強化政治判斷力，聚焦以學促干、強化政治執(zhí)行力，緊扣制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點、堵點問題，堅持學習選題、調(diào)研破題、改革解題、實踐答題同步推進，“121”點陣式瓦斯治理模式、煤電一體化、“一巷多用”生產(chǎn)設(shè)計優(yōu)化等一批提質(zhì)增效項目“上馬”，推動主題教育見實見效。

特別是黨紀學習教育開展以來，精心組織、扎實推動，舉辦讀書班3天，班子成員講授專題黨課11場，邀請資深教授進行專題輔導，運用典型案例和身邊人身邊事開展警示教育，引導廣大黨員干部自覺學紀、心中明紀、嚴格守紀。

與此同時，寺家莊公司黨委建立“黨建知識在線答題平臺”和“黨建學習誦讀平臺”“雙平臺”網(wǎng)絡(luò)學習陣地，組織開展“云上”黨建知識競賽、黨支部書記崗位測試、“學習新思想，凝聚青力量”主題誦讀等活動，答題競賽24期，參與人數(shù)1萬余人（次）；“誦讀平臺”活躍用戶180余人。

在創(chuàng)新學習機制上，寺家莊公司黨委大力實施黨員“3+”學習工作法，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度。堅持“周小學+月度學”，重點圍繞習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認真學習黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等內(nèi)容，實現(xiàn)全面系統(tǒng)掌握；堅持“引領(lǐng)學+交流學”，理論學習中心組成員定期開展交流研討，帶頭做好學習示范、帶頭登講臺、帶頭領(lǐng)學、帶頭開展調(diào)研，實現(xiàn)示范帶頭推進；堅持“專題學+訂單學”，強化問題導向，定期精心設(shè)計專題，邀請黨校專家教授或各類業(yè)務(wù)精英，開展專題講座，實現(xiàn)學用融會貫通。

強化組織建設(shè) 建強戰(zhàn)斗堡壘

思想引領(lǐng)行動，方向凝聚力量。寺家莊公司黨委注重黨的組織體系建設(shè)，不斷增強黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力，堅持把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。

寺家莊公司黨委及時對基層黨組織設(shè)置情況進行了跟進，對4個黨支部實施更名，新成立5個黨支部，做到了“黨員生活工作在哪里，黨的組織就覆蓋到哪里”。聚焦公司安全生產(chǎn)、對標挖潛、經(jīng)營創(chuàng)效等中心工作，建立“清單式”管理+績效考核的黨建工作體系，明確10大重點任務(wù)、50項考核指標和181項具體措施，推動黨建與中心工作融合統(tǒng)一、同頻共振。持續(xù)擦亮“精益黨建”創(chuàng)新品牌，全面推廣“每個支部確定一個創(chuàng)新項目、每個黨員參與一個創(chuàng)新項目”，“三定三審兩掛鉤”黨員積分制管理被省國資委黨委列入省屬國有企業(yè)黨建工作重點項目庫。

牢固樹立“人才是第一資源”理念，堅定不移實施“人才強企”戰(zhàn)略，是寺家莊公司黨委不斷加強干部人才隊伍建設(shè)不變的方向。以打造“實踐引領(lǐng)人才培育基地”為著力點，統(tǒng)籌推進“管理、技術(shù)、技能”三支人才隊伍建設(shè)，實施中層干部輸送、專業(yè)技術(shù)干部素質(zhì)提升、高技能工匠建設(shè)、優(yōu)秀年輕干部千里馬四大人才培養(yǎng)計劃，深化人才管理、開發(fā)、流動、激勵和評價五個方面體制機制改革，一年來，將選好人、用對人作為最直接、最有效的激勵，把敢扛事、能干事作為識別選用干部的重要依據(jù)，各類人才脫穎而出，人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實現(xiàn)。

全面從嚴治黨 創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

全面從嚴治黨永遠在路上。寺家莊公司黨委堅持嚴的基調(diào)不動搖，將建設(shè)“清廉國企”作為全面從嚴治黨治企的重要抓手，認真抓實責任落實、全面監(jiān)督、正風肅紀、腐敗懲防、制度規(guī)范“五大體系”，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治和紀律保證。

把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，是寺家莊公司紀檢監(jiān)察工作的要求和目標。積極構(gòu)建“四責協(xié)同”落實體系，完善責任清單，以強有力的政治監(jiān)督確保上級決策部署落地見效。圍繞清廉國企建設(shè)，積極構(gòu)建集體決策、風險防控、制度保障和監(jiān)督制約四個體系，聚焦經(jīng)營重點領(lǐng)域突出問題，開展物資設(shè)備采購、招投標管理、“廠中廠”關(guān)聯(lián)交易、“兩不一欠”四個專項整治，確保監(jiān)督治理效能持續(xù)釋放。堅持正面引導與反面警示有機結(jié)合，不斷創(chuàng)新方式方法，深入推進倡廉、講廉、警廉、助廉“四廉”活動，教育引導黨員干部從思想上固本培元，增強拒腐防變能力。

堅持以人為本 匯聚發(fā)展合力

寺家莊公司黨委始終牢記對職工的關(guān)愛程度決定企業(yè)發(fā)展的高度，以職工“滿不滿意、贊不贊同、認不認可”作為檢驗工作業(yè)績的標尺，建立了黨委書記、董事長、總經(jīng)理熱線、信箱平臺，有效解決了職工各類訴求。

民心是最大的政治。寺家莊公司黨委持續(xù)開展“我為職工群眾辦實事”，全方位、多渠道為職工群眾辦實事、辦好事，不斷增進職工民生福祉——增設(shè)急救藥箱、開設(shè)職工理發(fā)室、開通昔陽通勤車、建成投用職工營養(yǎng)餐廳、安裝智能充電樁、引進塵霾一體機、除塵風機等裝備改善作業(yè)環(huán)境等等，讓發(fā)展更有“溫度”、幸福更有“質(zhì)感”。

（文 王棟）

責任編輯：李世臣