近日，潞安化工集團副總經理、總工程師韓玉明到潞臨分公司下屬煤業(yè)公司、常村煤礦進行調研督導和安全檢查。

韓玉明指出，開拓煤業(yè)公司要從優(yōu)化礦井采掘部署入手，積極探索瓦斯抽采利用路徑，推動瓦斯治理上臺階；要大力推廣應用新技術、新裝備，加快智能化礦山建設步伐；要做好極端天氣的應急管理，不斷完善雨季“三防”和高溫雨季設備安全管理方案，進一步抓好變化管理和薄弱環(huán)節(jié)等特殊安全管理。黑龍關煤業(yè)公司、伊田煤業(yè)公司要科學優(yōu)化后半年采掘銜接，扎實做好安全生產；要抓好安全風險管控和隱患排查治理、超前治理、系統(tǒng)治理、綜合治理工作；要持續(xù)強化業(yè)務保安責任和主體責任，深度推進“治本攻堅”三年行動；要持續(xù)運用“六查”工作法把問題整改到位，以高質量的整改保障各項工作穩(wěn)步推進；要抓好極端天氣防范應對，確保突發(fā)情況下的及時響應；要深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，在提質增效和對標挖潛上尋求突破；要增強能源保供和安全生產的責任感、使命感，圓滿完成迎峰度夏能源保供任務；要秉持安全、高效、綠色、和諧發(fā)展總目標，對標挖潛，提質增效，打造集團先進樣板礦。

在常村煤礦，韓玉明指出，要做好安全風險管控、隱患排查治理、危險源辨識以及重大事故預防等工作，進一步壓緊壓實各級安全生產責任；嚴格落實各項措施要求，強力推進專項整治工作，常態(tài)化運用“六查”工作法，有效提升安全管理水平，持續(xù)強化工藝裝備運行可靠性，不斷提高瓦斯綜合治理能力；要加強以抓系統(tǒng)管理薄弱點和現(xiàn)場關鍵點為著力點，強化系統(tǒng)安全風險防控和隱患排查治理，大力提升系統(tǒng)安全裝備水平，加強系統(tǒng)風險管控，消除業(yè)務系統(tǒng)管理缺陷；要全力以赴做好迎峰度夏能源保供各項工作，為全省高質量發(fā)展提供有力支撐；要著力推動礦井集約高效提質生產，加強煤礦智能化礦井建設，提高生產效率，降低人力成本；要持續(xù)優(yōu)化生產布局，強化技術創(chuàng)新，推廣應用先進開采技術，提升資源回收率。

（文/圖 劉曉改 王紅兵 孫麗君 裴海濤 胡佳敏）

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