金源煤層氣公司構建“一主四輔”產(chǎn)業(yè)體系紀實

6月3日，在金源煤層氣公司余吾井區(qū)，記者看到一臺臺抽油機正在有序作業(yè)。“余吾井區(qū)運行地面瓦斯抽采井148口，另有11口新井即將投產(chǎn)，預計新增氣量4000方/天?！痹摴久簩託饧夹g部負責人王韶偉說。金源煤層氣公司承擔著集團礦井煤層氣開發(fā)與地面瓦斯抽采、瓦斯綜合利用、地質(zhì)勘探等職責。截至5月末，該公司負責的煤層氣地面抽采井共396口，瓦斯累計發(fā)電1.88億度。

加大煤層氣等潔凈能源的勘探開發(fā)力度是保障國家能源安全、助力國家“雙碳”目標實現(xiàn)的關鍵。近年來，金源煤層氣公司實施“穩(wěn)基礎、建基地、抓轉型”的三步走戰(zhàn)略規(guī)劃，構建起以煤層氣產(chǎn)業(yè)為主，地質(zhì)勘探、瓦斯綜合利用、LNG及油品銷售、地面應急救援為輔的“一主四輔”產(chǎn)業(yè)體系。

深耕主責主業(yè) 不斷優(yōu)化煤礦地面瓦斯治理

“2024年，我們與合作礦井簽訂地面井續(xù)排合同，延續(xù)排采347口，根據(jù)集團年度投資計劃，新增地面井46口?！蓖跎貍フf。

在漳村煤礦邕子風井低濃瓦斯發(fā)電項目，記者看到投用的瓦斯發(fā)電機組正高效運轉。該項目設計裝機規(guī)模為4.8MW，于今年4月份完成建設工程及全系統(tǒng)調(diào)試工作，全年可利用瓦斯約900萬方。

該公司聚焦煤層氣主業(yè)謀篇布局，加快自有區(qū)塊煤層氣的勘查開發(fā)。2023年，在自有的王村-夏莊區(qū)塊圓滿完成了兩口U型井的鉆井和壓裂工程，目前正在有序進行下泵、裝抽作業(yè)，力爭單井日產(chǎn)氣量達到5000方以上，為下一步規(guī)?；_發(fā)奠定基礎。2024年，該公司計劃在王村-夏莊區(qū)塊再施工兩組U型井，完成一期工程建設。同時，推進古城N5、余吾S7等井區(qū)100口井集輸并網(wǎng)工作。此外，圍繞煤層氣領域關鍵共性技術、前沿引領技術、現(xiàn)代工程技術、顛覆性技術攻關，加強與我省企業(yè)、高校與央企在煤層氣領域開展高水平合作，推動實現(xiàn)科技自立自強，助力增儲上產(chǎn)。

聚焦“雙碳”目標，金源煤層氣公司不斷提高瓦斯利用率和發(fā)電效率，持續(xù)推進瓦斯全資源利用，將井下抽采的瓦斯通過發(fā)電機組轉化為綠色電力，帶來了明顯的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。

加快煤層氣清潔利用 厚植經(jīng)濟增長點

“目前，新投運的寺家莊司家溝項目設備先進、高系統(tǒng)集成、運行效率較高，日均發(fā)電量達40萬度?！痹摴就咚估貌控撠熑死詈平榻B說。

1月份運行的寺家莊公司司家溝瓦斯熱電聯(lián)供項目，設計裝機規(guī)模為24MW，年發(fā)電能力1.5億度，產(chǎn)生熱能作為寺家莊公司司家溝風井工業(yè)廣場補充熱源，全年可利用瓦斯約5000萬方。    

該項目在分系統(tǒng)運管、全站控制、單機調(diào)參以及運行管理、協(xié)調(diào)管控等方面都有著先進管理經(jīng)驗做法。下一步，金源煤層氣公司將進行階段性總結，把好的管理方法、運行技術推廣到其他項目，千方百計提高各項目運行效率，進一步挖潛增效。

在“雙碳”背景下，國家及山西省陸續(xù)出臺了鼓勵煤層氣開發(fā)利用的相關政策，山西省把加快煤層氣勘查開發(fā)作為構建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的重要路徑。該公司采取低濃度瓦斯發(fā)電、乏風氧化發(fā)電、乏風氧化供熱等多種模式，實現(xiàn)瓦斯綜合利用的再突破、效益的再提升。

集團二屆一次職代會列出的重點工作任務中，金源煤層氣公司規(guī)劃實施五個瓦斯綜合利用項目。目前，寺家莊公司司家溝風井瓦斯熱電聯(lián)供項目、漳村煤礦邕子風井瓦斯發(fā)電項目已投運；古城煤礦桃園項目已完成全部建設任務，并具備調(diào)試條件，準備投運；五陽煤礦南嶺風井瓦斯發(fā)電項目土建工程安全有序施工；常村煤礦花垴風井瓦斯發(fā)電項目已簽訂合作合同，正與各方協(xié)調(diào)溝通辦理前期手續(xù)事項，開始項目設計。

聚力價值創(chuàng)造 推動高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效

今年1—4月，金源煤層氣公司營業(yè)收入完成進度目標109%，利潤率7.70%，這些收入主要來自地面瓦斯抽采井鉆井、壓裂、排采工程收入，瓦斯綜合利用收入和汽柴油銷售收入。

該公司在安全生產(chǎn)前提下，抓住野外施工黃金窗口期，提高工效，減少停機時間，及早完成全年煤層氣井鉆探任務。同時與標桿企業(yè)在工程施工成本、材料成本、特種作業(yè)成本等方面進行對標分析，在全面完成2024年預算收入、利潤基礎上，制定詳細措施，通過投運新建瓦斯利用項目、汽柴油銷售，拓展集團外部市場等方式，增加盈利。

“我們嚴格控制鉆井生產(chǎn)直接成本，在確保鉆井質(zhì)量基礎上，控制生產(chǎn)運輸、設備維修成本；集中招標采購，降低單井材料費?！痹摴俱@探工程部負責人李緯洲說。

與此同時，該公司降低動遷費用，并對標企業(yè)單井作業(yè)成本，在瓦斯發(fā)電供熱項目中，控制各項目的管理和保障設備正常運行等關鍵成本。與礦井檢修期間同步進行設備維護，杜絕無效停機，減少停機時間。

一系列舉措在提質(zhì)增效上下功夫，更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長，做強價值創(chuàng)造基本盤。該公司通過全方位與行業(yè)先進企業(yè)對標找差，深入挖掘降本空間，啟動一批挖潛項目，組織開展攻關、競賽，與集體和個人績效掛鉤，實現(xiàn)成本持續(xù)優(yōu)化。

從深埋的煤藏里“淘”氣，讓“黑金”變“綠能”，推動集團煤與煤層氣一體化開發(fā)。金源煤層氣公司穩(wěn)預期、強信心，按照“穩(wěn)基礎、建基地、抓轉型”三步走規(guī)劃，加快自主區(qū)塊煤層氣的開發(fā)，培育轉型發(fā)展新動能，加快公司由“施工服務企業(yè)”向“綠色能源生產(chǎn)企業(yè)”轉型步伐，統(tǒng)籌煤層氣主業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，穩(wěn)步實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，已逐步成為潞安礦區(qū)周邊市縣范圍內(nèi)具有行業(yè)影響力、競爭力的煤層氣企業(yè)。

（文/圖 郭丁丁 王輝）

責任編輯：郝佳麗