以“技能論英雄”。司馬煤業(yè)公司堅(jiān)持把“人才資源”作為第一資源，把“人才培養(yǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，借助技術(shù)比武活動(dòng)，在開發(fā)人才資源、打造人才優(yōu)勢(shì)、開發(fā)人才潛能上做文章，通過磨礪技藝鍛造人才，賦能礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

前不久，在該公司多個(gè)單位隊(duì)組，一場(chǎng)場(chǎng)別開生面的技術(shù)比武如火如荼地進(jìn)行。技術(shù)比武過程中，選手們相互切磋、共同進(jìn)步，在提升個(gè)人專業(yè)技能水平的同時(shí)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作與配合。這種以賽促學(xué)、以學(xué)促用的方式，極大地激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)出了一大批高素質(zhì)的技術(shù)人才。該公司工會(huì)生產(chǎn)部部長(zhǎng)申星告訴記者：“為了讓每一個(gè)職工都有出彩機(jī)會(huì)，我們搭建勞動(dòng)和技能競(jìng)賽舞臺(tái)，完善職工成長(zhǎng)成才體系，壯大高質(zhì)量工人隊(duì)伍，不斷催生出新生力量，助力企業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程?！?/p>

技術(shù)比武是一場(chǎng)競(jìng)賽，也是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，更是對(duì)職工專業(yè)技能的一次檢閱，和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐，是為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入“涓涓細(xì)流”的強(qiáng)勁動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至發(fā)稿前，該公司2024年技能比武有17家基層單位承辦，比賽工種達(dá)32個(gè)，參加人數(shù)占工種持證人數(shù)的90%以上，參加崗位練兵、技能比賽的職工人數(shù)超二千人。

回顧技術(shù)比武現(xiàn)場(chǎng)，氣氛緊張而熱烈。在35KV變電站模擬屏前，一名變配電工正沉著冷靜地向評(píng)委匯報(bào)操作情況；公寓隊(duì)的技能比武分為“疊被子、擦玻璃、理論知識(shí)問答”三項(xiàng)，選手們鋪床動(dòng)作敏捷利落，從容地展現(xiàn)基本功；主扇司機(jī)的技能比武分為理論知識(shí)和實(shí)操模擬兩部分，其中理論占總成績(jī)的30%，實(shí)操占70%；而管道工則從測(cè)量、下料、磨光、焊接、熱熔等工藝操作等方面，對(duì)選手們的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)能力進(jìn)行多角度、全方位、深層次的考驗(yàn)。技術(shù)比武中，參賽人員以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“工匠精神”，展現(xiàn)出了司馬人追求卓越、勇于挑戰(zhàn)的精神風(fēng)貌?！奥毠ぴ谀睦?，我們的技術(shù)比武活動(dòng)就舉辦在哪里。我們通過以“賽”選“才”的方式，讓這些優(yōu)秀人才能成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理升級(jí)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量，為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的奠定“人才”基礎(chǔ)?！痹摴竟?huì)生產(chǎn)部部長(zhǎng)申星說道。

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，助“工”成“才”，才能打造出礦山的中堅(jiān)力量。為此，司馬煤業(yè)始終將人才培養(yǎng)放在戰(zhàn)略高度，通過舉辦技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷挖掘和培育優(yōu)秀人才。此次技術(shù)比武的成功舉辦，不僅為該公司選拔出了一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀人才，更為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。該公司工會(huì)生產(chǎn)部部長(zhǎng)申星如是說：“在高技能人才培養(yǎng)上，我們搭建起技能培訓(xùn)這個(gè)基礎(chǔ)，以技能競(jìng)賽為抓手，‘師帶徒’為落腳點(diǎn)、‘技能大師工作室’為引領(lǐng)，多工種、多維度地發(fā)現(xiàn)和提高人才培養(yǎng)，帶動(dòng)技能人才隊(duì)伍再提升?！?/p>

去年，由該公司機(jī)電二隊(duì)職工王少華帶頭研發(fā)的“一種煤礦井下鋼絲繩芯阻燃輸送帶各位置厚度的測(cè)量工具”榮獲了長(zhǎng)治市'五小'競(jìng)賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。在司馬煤業(yè)公司，像王少華這樣優(yōu)秀的技能人才還有很多。在技能人才培養(yǎng)上，該公司聚焦能工巧匠，激發(fā)創(chuàng)新活力，構(gòu)建出“全覆蓋、多層次、立體化、開放型”的全員創(chuàng)新體系，強(qiáng)化培育新質(zhì)生產(chǎn)力，疏?？萍紕?chuàng)新源頭活水，在精準(zhǔn)發(fā)力、重點(diǎn)突破中激發(fā)整體活力，推動(dòng)形成高效組織體系和資源配置模式，為科技創(chuàng)新提供出不竭動(dòng)力，為企業(yè)提供了有力的技能人才支撐。

此外，該公司還著力完善以職業(yè)能力為導(dǎo)向、工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，注重工匠精神培育和職業(yè)道德養(yǎng)成。截至目前，司馬煤業(yè)建成了職工雙創(chuàng)基地、6個(gè)職工創(chuàng)新工作室，6個(gè)職工創(chuàng)新工作崗，其中“夏委平技能大師工作室”被山西省人力資源和社會(huì)保障廳授予，“山西省職工高技能人才創(chuàng)新工作室”被山西省總工會(huì)命名，“李樹培職工創(chuàng)新工作室”獲得首批“山西省煤礦智能化創(chuàng)新工作室聯(lián)盟會(huì)員”榮譽(yù)稱號(hào)。

以賽促訓(xùn)練出精兵，技術(shù)比武展示風(fēng)采。在面對(duì)今后技術(shù)比武如何能讓職工們?cè)诶碚撝R(shí)、綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力上得到再提升，該公司工會(huì)生產(chǎn)部申星滿懷信心地說：“讓技術(shù)比武中脫穎而出的職工既有‘里子’又有‘面子’，我們采取走出去培養(yǎng)、請(qǐng)進(jìn)來培育、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制，點(diǎn)燃職工們?cè)诒任涓?jìng)賽中‘你追我趕’的勁頭，讓這項(xiàng)活動(dòng)在職工中越辦越好，職工們參與的勁頭更加高漲?！?/span>

（文/圖 黃河洋 牛芝瑞 米慧君）

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